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施向明:鲸工之道的稳定哲学

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-10  来源:陶瓷品牌推广网  作者:洪美佳  浏览次数:154
核心提示:卫浴行业作为一个与民生日常生活息息相关的行业,节能、节水、低耗,始终是其未来发展的大趋势。而具备社会责任感的领军企业,也会义不容辞地肩负起自身的社会责任,在专业
      卫浴行业作为一个与民生日常生活息息相关的行业,节能、节水、低耗,始终是其未来发展的大趋势。而具备社会责任感的领军企业,也会义不容辞地肩负起自身的社会责任,在专业领域,顺应国家绿色环保事业的发展。浪鲸卫浴陶瓷事业部总监施向明带您走进浪鲸卫浴陶瓷事业部,挖掘浪鲸陶瓷事业部在节水事业骄人成绩背后的故事。以精工制造、技术创新著称行业、屹立中国卫浴之林21年的浪鲸卫浴,揭开这一时尚、高端、大气的品牌背后,更为重要却甚为低调的稳定哲学。

陶瓷事业部总监施向明_conew1 

浪鲸卫浴陶瓷事业部总监施向明

2014浪鲸品质载誉无数 

稳定对于一个企业的发展蕴含多重含义,关乎发展速度、市场步调、管理营销、生产技术,而往往处于品牌幕后的生产稳定性,看似不显眼,但在卫浴这一制造行业内,其实尤为重要。生产质量的稳定性,直接决定了品牌发展的稳定性。首先看看浪鲸卫浴在2014年的整体表现如何,各大层面的褒奖与肯定,与浪鲸卫浴多年来在行业中的稳健发展密不可分。

在2014金龙头、金马桶颁奖典礼上,浪鲸卫浴陶瓷事业部总监施向明,代表企业上台领取了“金马桶优质产品”。本活动至今已经连续举办4年,是至今为止行业最大规模、最高规格的品质评定。这是中国建筑装饰协会厨卫工程委员会从2009年开始便联合国家建筑卫生陶瓷质量监督检验中心,对市面上销售卫生洁具坐便器、厨卫水龙头主流品牌的产品进行抽检监督。

12月20日,由佛山市工商联合会、佛山市总商会主办的主题为“以变应变,创建陶业价值营销新模式”的第十三届中国企业家年会在佛山举行。浪鲸卫浴就凭借优秀的技术水平,雄厚的企业实力在年会颁奖典礼中揽获2014年度“十大卫浴品牌”两项大奖。

12月9日,在中国建筑卫生陶瓷协会年会第七次会员代表大会中,浪鲸卫浴凭借良好的口碑以及优良的信誉度获得“企业信用评价AAA级信用企业”称号,浪鲸卫浴又一次用行动证明企业的实力。

2014年11月5日,第十二届中国建筑装饰百强企业峰会暨行业信用体系建设大会在杭州召开,大会上公布了2014年度(第一批)全国建筑装饰行业信用评价结果,并举行了颁证仪式,浪鲸卫浴以高端的品牌形象,良好的企业信誉荣获“2014年度企业信用评价AAA级信用企业”称号。

浪鲸卫浴至今,已经连续8年参加中国厨卫百强的评选活动,在2009年、2010年和2011年都荣获了“卫浴知名品牌10强”,2012年获得“整体卫浴领军企业10强”。2014年,浪鲸卫浴再次荣获中国厨卫百强“整体卫浴领军企业10强”荣誉。

荣誉浪鲸,这是肯定,更是一份鞭策,鞭策着浪鲸品质越发完美。

功能检测_conew1
功能检测

告别“46时代”,鲸工品质源于高标准要求

说到的绿色环保,浪鲸卫浴身为卫浴行业的一份子,也十分关注环保事业未来发展,同时在实际的生产过程中,尽量用高标准要求,尽量降低生产损耗,生产的产品,也是经过高标准要求。施向明身为浪鲸事业部五大负责人之一,担任了浪鲸卫浴陶瓷事业部总监,在他的工作职责内,生产更多品质稳定,符合国标,甚至是高于国标节水标准的马桶,这就是他对环保事业支持的理解。

“在陶瓷件生产方面,目前的国家标准69522205已经实行多年,国家在2010年又出了一个推荐性标准R5502—2010,这一标准是参考了空调用电中的用水效力限定值,这个是推荐性标准。让企业很为难,一直没有强制性推行,但是浪鲸卫浴从2015年开始将迎难而上。”施向明表示,浪鲸品牌为何能在行业和消费者心中占据鲜明的位置,这跟品牌多年来坚持的产品开发策略息息相关。节水事业迫在眉睫,对消费者来说也是一件好事,人人需要在生活养成点滴节水的习惯,而前提是,商家能生产更多节水的产品。

      南水北调工程在2014年正式开始,这一花费巨资的国家大型工程,在未来只会越来越少,但是中国地区缺水问题依然存在,这一难题如何解决,浪鲸卫浴在参加完2014年10月的七大行业调研会后,就有了清晰的方向。“当时会议召集了卫浴陶瓷、管道、楼层综合设计、研究设计单位(密封方向)、卫浴花洒、大专院校等方面的各大代表,合共17个单位聚在一起商讨了中国未来节水事业,浪鲸很荣幸获邀参与了会议。”施向明回忆,当时有提到一个“合同节水”概念,按照他的理解,就是将会有部分组织会针对一个单位或自然源估算用水量,然后提出相关措施、设备改造和流程,降低年用水量,节约下来的资金作为奖励给协同节水单位。
浪鲸卫浴陶瓷产品展示区_conew1

浪鲸卫浴陶瓷产品展示区

无论是类似的行业专业会议还是一些新概念的提出,都是朝着奖赏能耗方面推行,而且越来越多大胆的设想正在正常层面酝酿中。这些,都成为了浪鲸卫浴生产改革的动力。

马桶功能说明书很厚,其他功能性介绍很多,但是节水的只有一页,但正是这一页,也许就将改变一个企业未来发展的轨迹。所以浪鲸在2014年年底开始计划和调整生产,从2015年开始将按照推荐性标准作为生产标准,目前浪鲸卫浴要求在线产品做到二级节水{4升(小档)和5升(大档)}。在推荐性标准中,只有达到二级和一级的马桶才能算节水马桶。现行国标只要符合4升(小档)和6升(大档)就算是节水马桶,目前办节水认证还是根据现行国标执行。

目前浪鲸卫浴100%的产品达到二级节水标准,其中部分产品数值稳定,在一级节水标准范围内,2015年推出的新产品以一级节水标准为研发方向。

稳定品质要过四道关

浪鲸品牌能走到今天,所有的产品在功能处于领先地位。浪鲸目前追求的稳定值。一切都依托在稳定性上。

“目前国内的卫浴生产企业做一两个一级节水马桶完全没问题,但是做到一万个两万个的时候就有问题,所以要将高于现行国家节水标准的马桶,难在稳定性上,最大的问题是如何控制陶瓷生产的可变性。”施向明表示,陶瓷弯管在成型和干燥过程中会有变形和不规整的现象出现,因为一点点的差异会影响到冲水量和冲水效果。浪鲸卫浴从产品开发与设计、浆料、模块、检测等四大部分,从实际情况出发,通过一系列的调整,将不可控的生产成为一门可控的艺术,一门带有浓厚浪鲸制造精神的生产管理流程。

浪鲸卫浴从2014年开始成立事业部制,按产品类别划分成五大事业部,陶瓷事业部总监负责产品的功能性开发,而马桶的外观设计开发由浪鲸卫浴董事长霍成基带领的产品管理委员会共同完成。

       设计作为一个产品研发的源头,十分重要,也是产品研发的基础。施向明认为,担任这一工作的人才,必须具有丰富的实践经验和顽强的工作态度,施向明在下达开发任务书时,也需要为后面的生产可变性预留了足够弹性空间,所以他的压力更是百上加斤。
座便器修胚_conew1

座便器修胚

 “如果研发要求大档二级节水水效的实际目标是5升,产品设计时的目标要求就会被提升到4升,”施向明认为,从研发的第一关就要严格把关,才能把有效达到或超过实际目标要求。开始会有下属对这个不理解,成立事业部的初衷就是为了团队更好的协同合作,所以产品设计不能只顾自己便利而把生产难题留给后面的团队。

二是采用高品质浆料,有了好的设计,就要确保在生产过程中确保能做得出来,好原料首先能有效降低坯体形变,浪鲸卫浴的浆料采购价比行业企业高出30%。

       三是在模具模块化上下功夫。翻制模具时,需要整体分解结构,马桶是一个整体,但是模具是模块化的,模具分块固定、分片等多个部分,设计和结构上也很花心思。就像良好的基因才能培养出优秀的物种,两者是概率问题。好模具就代表了良好的基因,产出优秀产品的概率更大。模块化在卡块的机构设置上很讲究,早年行业多用柔性挂拉设计,缺点在于拉伸性过大易老化,目前浪鲸卫浴都要求是钢性挂拉,用钢性挂拉比传统的柔性挂拉的摇摆性更好。从而有效地提升产品的稳定性。
窑炉车间_conew1

窑炉车间

浪鲸卫浴业十分看重过程检验,一般企业只检查产品外观,但是浪鲸在半成品出库时增加了S型管道检测,有一个标准管道做标准,对变形特别大的就换掉,绝不流出成型车间。

一个质量过硬,能与消费者同命运,共节水的好马桶,经过上述的层层关卡,终于能敲上浪鲸卫浴的荣誉Logo,浪鲸卫浴的产品的品牌价值得到了保证,产品的创新性也得到了肯定。生产规模从一千件增加到一万件的时候,浪鲸卫浴始终保持在行业领先水平的优等率,这才是支撑品牌成为百年企业的基础。

生产,是一门多变的艺术,卫浴陶瓷件生产,更是水、火、土的魔术,施向明和浪鲸的陶瓷事业部团队力争让浪鲸的标准生产成为这其中最确定、最可控、最有保障的部分。

革新2015,浪鲸在行动!浪鲸将继续书写卫浴行业优秀先行者的传奇。

 
 
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